創業・新規事業展開支援
スタートアップ企業、新規事業立ち上げの事業計画作成支援を行います。
事業計画は、事業の基本的要素を網羅するものですので、資金調達先や業務提携先に事業内容を説明する際の最重要資料となるばかりでなく、その作成過程で事業を構成する各要素を検証することによって問題点を洗い出し、事業の基本的戦略をより強固にすることになります。
主な支援は、以下のものが含まれます。事業計画作成を通じて、多角的視野からの助言を行います。
ビジョン・ミッション、市場分析、商品説明、販売戦略、コスト戦略、推進体制、利益計画、資金計画、リスク対応、全体の構成など
経営全般支援
経営の安定・強化に向け、毎期日常的に発生する様々な課題について、定期的な会合を持ち、確認・助言を行います。また、それらを通じてコスト戦略、営業戦略、財務計画、内部管理体制の見直し等の提言・実行支援を行います。経営者の皆様の日常ブレインとしてのコンサルティングです。
毎期の事業計画の立案、事業活動の評価と改善、財務内容の確認と改善、内部管理体制の改善社内発生個別問題、法改正など取り巻く環境の変化への対処など
プロジェクト・個別課題実行支援
実施する社内プロジェクトや個別経営課題について、実施計画の作成、工程管理、事務局業務運営、実施結果の評価などの企画・推進を、あらかじめ支援範囲を相互確認して行います。また、必要に応じそれらの定着や日常運営について定期コンサルティング契約を追加いたします。