プロジェクト・個別課題実行支援
グループ企業人権デューデリジェンス体制構築支援
グループ企業の目的
◇ グループ全社に日本政府ガイドラインに基づいた人権デューデリジェンス推進体制を構築し、
グループ企業全体の人権尊重経営を確立したい
コンサルティングサポート内容
対応期間：７か月
| ① 体制構築に必要な主要対応事項と実施ステップ・スケジュールの事前整理 |
| ② グループ各社経営者、企画担当者向け研修の実施 |
| ③ 人権方針グループひな型提示、グループ各社ひな型の適合性及び公開状況のチェック |
| ④ 最適救済メカニズム構築のためのメインフレーム提示 |
| ⑤ モデル重点課題による人権デューデリジェンス運営の指導 |
コンサルティング運営
プロジェクト推進を担う代表数社の企画担当とタスクフォースを組成
＊ 原則月2回のミーティングにより、課題の進捗、成果物内容議論、次回作業内容を確認
→ミーティング、研修は極力WEB会議・ウェビナーを活用、資料授受もIT、WEB
